Jakie są plany koncernu co do restrukturyzacji zatrudnienia w roku 2012?

- Sektor hutniczy należy do branż, które najmocniej ucierpiały z powodu światowego kryzysu gospodarczego. Obecna sytuacja tak w Polsce, jak i w Europie, zmusza producentów stali do reorganizacji działalności i dostosowania stopnia wykorzystania mocy produkcyjnych do skali zamówień.

Nic nie wskazuje na to, żeby popyt na stal w Europie szybko powrócił do poziomu sprzed kryzysu z 2008 roku. Pociąga to za sobą także konieczność dokonania zmian w strukturze i wielkości zatrudnienia. Na koniec 2011 roku w siedmiu zakładach koncernu w Polsce zatrudnionych było 12 300 osób. Planujemy, by w grudniu 2012 roku poziom zatrudnienia wynosił 11 300 osób.

Jakich propozycji mogą się spodziewać pracownicy - czy będą to programy odejść czy wcześniejsze odejścia na emerytury?

- Jak do tej pory, dołożymy wszelkich starań, aby minimalizować skutki odejść dla naszych pracowników. Optymalizacji zatrudnienia posłuży zatem szereg narzędzi - odejścia naturalne, wydzielenia, programy odejść przedemerytalnych oraz rozwiązywanie umów o pracę za odprawą. Trwają jeszcze konsultacje ze związkami zawodowymi. O ich wynikach poinformujemy wkrótce.

Czy nastąpi blokada przyjęć do pracy w hutach ArcelorMittal Poland?

- Wdrożenie planu optymalizacji nie oznacza, że zawieszamy rekrutację.

Czy Pana zdaniem obecna sytuacja w sektorze stalowym pozwala na podwyżki wynagrodzeń dla pracowników?

- Rozumiemy potrzebę rewizji wynagrodzeń. Dlatego podjęliśmy ze stroną społeczną rozmowy o podwyżkach, ale na mówienie o konkretnych kwotach jest jeszcze zbyt wcześnie.

Rozmawiała: Renata Dudała