- Na razie nie widzimy takiej potrzeby - podkreślił prezes AMP. - Dostrzegamy natomiast ożywienie na rynku hurtowym, co świadczyć może o wyczerpywaniu się zapasów i stopniowym ożywieniu rynku stali.

Odpowiadając na nasze pytanie stwierdził, że możliwość inwestowania w okresie kryzysu - jako jeden z nielicznych największych producentów w branży - zapewniła AMP siła grupy i operowanie na różnych rynkach i w różnych warunkach. "Jeżeli się nie udaje na jednym lub kilku rynkach, sięgamy po środki z innych." Jak przypomniał prezes Sanjay Samaddar, ArcelorMittal jest obecny w 60 krajach, a zakłady produkcyjne ma w 27 z nich.

Charakteryzując działalność w Polsce dodał, że w ciągu pięciu lat AMP wyprodukował 30 mln ton stali, odprowadził w postaci podatków 2,6 mld zł (znajduje się w pierwszej dziesiątce największych płatników w Polsce), zrealizował projekty związane z BHP i ochroną środowiska wartości 65 mln zł, posadził 350 tys. drzew.

- Stworzyliśmy warunki do efektywnego dialogu społecznego - podkreślił prezes Samaddar - Reprezentanci związków zawodowych uczestniczą w cotygodniowych spotkaniach kierownictwa, są też obecni w radzie nadzorczej.