Jak ocenia Pan aktualną sytucję w hucie?

- Jest lepiej i wszystko na to wskazuje, że kryzys mamy za sobą. Przybywa zamówień w Zakładzie Wyrobów Kutych (ZWK), dostarczających wały okrętowe dla przemysłu stoczniowego. Trudna sytuacja w tym sektorze odbijała się na kondycji naszego zakładu. Zdarzało się, że sprzedawaliśmy z niewielkim zyskiem lub na granicy kosztów. Teraz rynek ożywił się, co przekłada się na wzrost zamówień w ZWK. Także produkcja w Zakładzie Wyrobów Walcowanych (ZWW) idzie pełną parą.

Jak realizowana jest polityka zatrudnienia w hucie?

- Nawet w czasie dekoniunktury na rynku stali uniknęliśmy zwolnień. Huta ma dwie nitki technologiczne- tj. Zakład Wyrobów Kutych i Zakład Wyrobów Walcowanych. Gdy było mniej zamówień w ZWK część pracowników z tego wydziału skierowano do pracy w ZWW, który akurat miał pełne obłożenie. Obecnie przesunięci pracownicy wracają na swoje poprzednie stanowiska pracy.

W ostatnim czasie nastąpiła zmiana organizacji czasu pracy. Niektóre wydziały pracują w soboty i niedziele. Zatrudnieni w tym czasie pracownicy dodstają jednak odpowiednie gratyfikacje.

Kryzys nie zmienił także ustaleń funkcjonującego w hucie pakietu socjalnego. Podpisany do 2011 roku pakiet socjalny jest konsekwentnie realizowany. Gdy na rynku stali była dekoniunktura zgodziliśmy się na zawieszenie na pół roku negocjacji dotyczących aneksu do porozumienia regulującego podwyżki wynagrodzeń o 2,5 proc. powyżej inflacji. Od lipca podwyżki zostały włączone do podstawy wynagrodzenia. Ponadto nadal obowiązuje 19 miesięczna odprawa dla pracowników, którzy chcą odejść z huty.

Jakie inwestycje będą realizowane w hucie?

- Kończymy proces inwestycyjny. Huta dysponuje nową walcownią i kolejną linią ciągłego odlewania stali. Rozpoczęto też budowę dodatkowego pieca pieca łukowego na wydziale stalowni. Ponadto zakończono modernizację w ZWK, gdzie zainstalowano prasy i nowoczesne maszyny sterowane elektronicznie.

Rozmawiała: (Renata Dudała)