Jak rozpoczął się ten rok dla ISD Huty Częstochowa?

- Obecnie ISD Huta Częstochowa produkuje średnio około 30 tys. ton blach miesięcznie. To lepiej niż w najsłabszych kryzysowych miesiącach, ale znacznie poniżej możliwości produkcyjnych. Rynek ożywił się, choć daleko jeszcze do sytuacji z przełomu 2008/2009 roku, gdy trwała koniunktura na stal.

Czy planowane są inwestycje w hucie? Czy ISD Huta Częstochowa zamierza się włączyć w realizację inwestycji infrastrukturalnych?

- Na razie nie przewidujemy inwestycji. Plan inwestycyjny ogłoszony w czasie prywatyzacji huty został zrealizowany z nawiązką. Po prostu dziś nie ma potrzeby nowych inwestycji.

Jeśli natomiast chodzi o zamówienia np. na konstrukcje stalowe przydatne w budowie infrastruktury - to oczywiście jesteśmy zainteresowani wzięciem udziału w takich inwestycjach. Obecnie prowadzimy rozmowy w tym zakresie.

Czy w hucie przewidziane są zwolnienia?

- Pakiet socjalny podpisany w czasie prywatyzacji nie daje pracodwacy możliwości zwolnień w hucie. Natomiast jest kwestią publicznie znaną, że mamy w niektórych działach przerost zatrudnienia. Średnio 27 procent pracowników przedsiębiorstwa to pracownicy administracyjni. To nie są zdrowe proporcje. Jest to efekt różnych procesów, jakie nałożyły się w ostatnich latach np. sprzedaż części aktywów produkcyjnych (rurownia, koksownia), a jednocześnie niemożność zwolnienia pracowników administracyjnych przypisanych do sprzedanych działów produkcyjnych. W tej chwili trwa audyt zewnętrzny prowadzony przez PricewaterhouseCoopers, którego jednym z zadań jest dokładna analiza zatrudnienia. Po przeprowadzonym audycie będziemy wiedzieli dokładnie, które stanowiska pracy są zbędne. Wtedy wspólnie ze związkami zawodowymi zastanowimy się nad tym, jak rozwiązać ten problem. Jednym z rozważanych wariantów jest program odejść dobrowolnych.

Jak planowany w tym roku wzrost ceny energii elektrycznej wpłynie na branżę stalową?

- Oczywiście dla całej branży podwyżka ceny energii elektrycznej to nie jest pomyślna wiadomość. Ceny muszą pójć w górę. Wiemy o tym, wiedzą o tym również nasi odbiorcy. To dotknie wszystkich, więc nasza pozycja konkurencyjna nie powinna się zmienić. W tej sytuacji tym większe znaczenie ma pilnowanie kosztów produkcji. Jesteśmy na taki scenariusz przygotowani.

Rozmawiała: Renata Dudała