Za telekomunikacyjne aktywa uzyskała łączną kwotę około 4,6 mld zł. i zamierza inwestować w sektor górniczo-hutniczy, swój podstawowy ciąg technologiczny. Ostatnie decyzje Zarządu świadczą o determinacji i dynamicznym wejściu KGHM Polska Miedź SA w proces globalizacji sektora miedziowego i realizację jednego z najważniejszych celów strategicznych, pozyskanie nowych złóż. Nawet wspomniana sprzedaż Dialogu za 944 mln zł. poniżej wcześniejszych oczekiwań Zarządu (1,2 mld zł.) nie zakłóca tych procesów.

Dobra koniunktura makroekonomiczna daje Zarządowi jak nigdy dotąd w historii działalności Spółki, możliwość podejmowania skutecznych decyzji gospodarczych, niezbędnych dla utrzymania konkurencyjności KGHM Polska Miedź SA na rynkach międzynarodowych. Szczególnej uwagi wymagają decyzje w obszarze gospodarki dostępnymi złożami oraz najnowszych procesów technologicznych rzutujących na ich wzbogacanie i przeróbkę.

Miedziowe safari czyli polowanie na złoża

Warunkowa umowa zakupu kanadyjskiej spółki Quadra FNX Mining Ltd. za około 9,44 miliardów zł. z uwzględnieniem 41 % premii (!?) ponad średnią cenę jej akcji oraz udział (około 120 mln zł.) w projekcie Afton-Ajax (docelowo około 1,6 mld zł.) to początek miedziowego Safari, polowania na światowe złoża miedzi i metali szlachetnych. Podkreślenia wymaga fakt, iż w dobie koniunktury, ceny za złoża są nader wysokie i dlatego każda wydana złotówka powinna być przez Zarząd dobrze przemyślana, by nie było to chwilowe eldorado na dalekim zachodzie. KGHM Polska Miedź SA jako uczestnik światowego rynku miedzi posiada wieloletnie doświadczenie i powinien wyciągnąć wnioski po nieudanej inwestycji w Kongu i ryzykownym projekcie eksploracyjnym Weisswasser w Saksonii. Afrykańska przygoda kosztowała spółkę prawie 40 mln USD i trwała 12 lat, a "niemieckim safari" interesowała się prokuratura. Już dziś pojawiają się spekulacje, że istnieje możliwość wyjścia z projektów w Saksonii i Afton-Ajax.