PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Maszyna, która zmieni odlewnictwo?

Autor: R. Łomnicki, K. Skowroński
26-06-2014 14:59

Szczupłe zarządzanie bardziej znane jako lean management w odlewniach produkujących dla potrzeb przemysłu motoryzacyjnego nie jest niczym nowym. W jednostkowej produkcji odlewów pojęcie to nie jest już tak dobrze znane, dlatego należy wyjaśnić, co kryje się za hasłem szczupłe zarządzanie.

Wprowadzenie
Szczupłe zarządzanie bardziej znane jako lean management w odlewniach produkujących dla potrzeb przemysłu motoryzacyjnego nie jest niczym nowym. W jednostkowej produkcji odlewów pojęcie to nie jest już tak dobrze znane, dlatego należy wyjaśnić, co kryje się za hasłem szczupłe zarządzanie.

Wpisując w wyszukiwarce internetowej hasło "lean management" możemy znaleźć wiele informacji i definicji opisujących szczupłe zarządzanie, lecz wiele z nich w pełni nie oddaje tego, czym tak naprawdę jest ten system. Najczęstszym błędem jest używanie zwrotu lean manufacturing, który ogranicza się tylko do sfery produkcyjnej, nie obejmując usług oraz sfery zarządzania, bez której nie da się w pełni wdrożyć szczupłego zarządzania. Definicją, jaką można odnaleźć w różnych źródłach, głównie internetowych, jest przedstawienie lean management jako "koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem, która zakłada dostosowanie go do warunków gospodarowania panujących na rynku na drodze przekształceń organizacyjnych i funkcjonalnych; jest powolnym i ciągłym procesem racjonalizacji całej organizacji oraz jej stosunków z otoczeniem poprzez wprowadzenie licznych zmian w zakresie działalności, w strukturze majątku oraz sposobach zarządzania, ale także w dziedzinie przygotowania zawodowego oraz kształtowania postaw pracowników; wysmuklanie, wyszczuplanie, odchudzanie przedsiębiorstwa". [1]. Jednak definicja ta nie odzwierciedla istoty zagadnienia. System, który stworzyła Toyota, polega na połączeniu działania z wynikami za pomocą cyklu PDCA. Jego istotą jest zaangażowanie zespołów we wspólne rozwiązywanie problemów. Toyota zidentyfikowała kilka typowych problemów i skłania ludzi do rozwiązywania ich tam, gdzie one występują, mniej lub bardziej szczegółowo. Ten sposób polega na poddawaniu w wątpliwość założeń, na zadawaniu pytań. Brzmi bardzo prosto, ale zastosowanie tego w praktyce jest bardzo trudne.

Niestety literatura traktująca o lean managemencie w większości skupia się na produkcji seryjnej, co w pewnym stopniu powoduje przeświadczenie o braku możliwości wdrożenia szczupłego zarządzania w innych typach produkcji. W artykule tym chcielibyśmy przedstawić subiektywną ocenę i charakterystykę kilku narzędzi z systemu stworzonego przez Toyotę, które bazując na ponad dwuletnim doświadczeniu, przynoszą największe korzyści i które są w pełni wdrażalne do jednostkowej produkcji odlewów.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


34 493 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

966 189 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 764 ofert w bazie

2 782 271 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNER

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP