PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Prezes PGZ o przemyśle zbrojeniowym po konsolidacji

Autor: wnp.pl (Katarzyna Walterska)
14-10-2015 12:38
Prezes PGZ o przemyśle zbrojeniowym po konsolidacji
Fot. Fotolia

Zbrojeniówka czekała na konsolidację. Teraz - po formalnym zakończeniu procesu konsolidacji - mogę z pełnym przekonaniem powiedzieć: udało się! Naszym celem jest współpraca z zagranicznymi koncernami na zasadzie partnerstwa. Ale też priorytetem jest eksport - mówi w wywiadzie dla wnp.pl Wojciech Dąbrowski, prezes Polskiej Grupy Zbrojeniowej SA.

Branża zbrojeniowa przeszła już niejedną restrukturyzację. Kolejne strategie nie budzą pozytywnych skojarzeń. Tym razem prezentacja strategii grupy do 2030 roku była bardzo ogólna.
- To prawda, że przemysł obronny ma za sobą trudne chwile. Ale mogę z pełnym przekonaniem powiedzieć, że od momentu powołania Polskiej Grupy Zbrojeniowej branża wychodzi na prostą. Przez rok zrobiliśmy wielki krok do przodu. Widzą to i doceniają nasi partnerzy w kraju i za granicą. Nad strategią naszej grupy kapitałowej pracowało ponad 150 specjalistów zatrudnionych w spółkach PGZ. Wykorzystaliśmy w ten sposób ich ogromny potencjał i doświadczenie.

Polecamy: PGZ: najważniejsze wzrost przychodów i program Narew

Określiliśmy dla PGZ poziom realnych przychodów w ramach realizacji wybranych programów Planu Modernizacji Technicznej Sił Zbrojnych RP na poziomie 60 mld zł. Nakreśliliśmy też realny plan wzrostu eksportu. Do 2030 r. chcemy potroić roczne przychody do 12 mld zł. Wiem, że to ambitny cel, który wymaga wiele pracy, wysiłku i zaangażowania, ale jednocześnie możliwy do osiągniecia.

Zobacz także: PGZ rozwija żagle na Bałtyku

Rozumiem, że ta oszczędność słów to też część strategii. Postarajmy się jednak uchylić rąbka tajemnicy. Na czym potencjalnie PGZ będzie mogło zarobić, gdy zakończy się program modernizacji armii w 2022 roku?

- Największy nacisk kładziemy na realizację programu System obrony powietrznej, czyli projekty Narew i Wisła. Skala i wartość programu jest bardzo duża, ale i tak w jego ramach najważniejszy będzie transfer najnowocześniejszych technologii z zagranicy lub ich wykreowanie w kraju. W przypadku Narwi, jako PGZ, chcemy być jednocześnie liderem, producentem, dostawcą i integratorem całego systemu. W Wiśle wypełnimy offset, zgodnie z decyzją MON.

Innym, bardzo istotnym z naszego punktu widzenia programem jest Zwalczenie zagrożeń na morzu. Przede wszystkim mam na myśli projekty budowy okrętów obrony wybrzeża Czapla i Miecznik. Ale jesteśmy także zainteresowani udziałem w kilkunastu innych projektach, np. tych, dotyczących budowy okrętów podwodnych. Z 13 mld zł przeznaczonych ma modernizację marynarki wojennej aż 8 mld zł mogłoby trafić właśnie do PGZ. Z realizacją tego programu związany jest plan włączenia do PGZ Stoczni Marynarki Wojennej. Wspólnie z należącą do PGZ Grupą MARS Shipyards & Offshore, to właśnie SMW, odpowiadałaby za budowę okrętów.



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


52 427 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNER

  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP