Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

W. Rybka, Drozapol-Profil: nie wszyscy przetrwają kryzys

Autor: wnp.pl (Renata Dudała)
04-09-2012 05:32
W. Rybka, Drozapol-Profil: nie wszyscy przetrwają kryzys
Fot. (mat. pras. Drozapol-Profil)

Konkurencja jest tak duża, a marże tak niskie, że wiele firm schodzi często poniżej kosztów, aby sprzedać coś i przetrwać - mówi dla portalu wnp.pl Wojciech Rybka, prezes Drozapolu-Profilu.

Jak działające na polskim rynku firmy dystrybucyjne przeorganizowały się w ostatnich latach?
- W każdej firmie zapewne wygląda to inaczej. Wbrew pozorom branża nie jest zbiorem jednolitych firm. Trudno porównywać firmę zajmującą się dystrybucją blach, kształtowników, czy prętów z producentem dachówek, profili, bądź rur, a już porównanie z firmami zajmującymi się dostawą i przerobem złomem jest praktycznie niemożliwe.

Utrudnia to ocenę branży jako całości, czy ocenę rankingu, jaki publikuje PUDS. Takie porównania są mylące, niemiarodajne i często niecelowe.

Porównanie spółek giełdowych z innymi firmami tez nie jest celowe i adekwatne. Jak wiemy, wiele firm w ciągu ostatnich lat zniknęło z rynku, kilka kolejnych jest zagrożonych, czołówka trzyma się raczej mocno, choć i ona przez kryzys nie przeszła bez uszczerbku i kilka firm z czołówki ma dziś duże problemy.

Firmy różnie sobie radzą, albo przynajmniej mówią, że sobie radzą. Wszyscy widzimy spadające marże, niektóre grupy asortymentowe dotknął spadek popytu, inne, jak pręty, blachy czy profile ogarnięte są w mniejszym lub większym stopniu aferą VAT. Rynek się zmienił, więc i sposób działania firm z branży musi ulec zmianie.

Jak ta zmiana miałaby wyglądać?

- Każda z firm stara się dostosować do zmieniającej się koniunktury, zmieniających się warunków i zasad funkcjonowania na rynku.

Są firmy, które sobie nie poradziły i już ich nie ma, inne popadły lub lada chwila popadną w kłopoty finansowe z tytułu zatorów płatniczych czy upadłości swoich odbiorców, bądź z powodu utraty limitów kredytowych. Niektóre firmy w ciągu ostatnich lat mocno inwestowały w park maszynowy, dziś koszty amortyzacji i obsługi pracujących maszyn i obiektów pracujących na 40-70 proc. mocy produkcyjnych powodują funkcjonowanie tych firm na granicy opłacalności i pokrycia kosztów.

Kilka firm przebranżowiło się lub przebranżawia szukając innych bardziej rentownych segmentów. Tą droga idzie Drozapol, inwestując m.in. w odnawialne źródła energii. Kto, jak wyjdzie na tym wszystkim, zobaczymy za rok-dwa.

Czy opłaca się postawienie na specjalizację i usługi?

- To pokaże czas. Nie każda inwestycja, kupno maszyny, uruchomienie serwisowego centrum czy zbrojarni gwarantuje zysk.



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


43 570 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNER

  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP