ZM Ropczyce chcą w ciągu 3 lat przekształcić się z producenta materiałów ogniotrwałych w grupę produkcyjno-inżynieryjną zdolną do kompleksowej obsługi inwestycji „pod klucz”. Zaktualizowany plan rozwoju zakłada dywersyfikację na czterech poziomach: produktowym, branżowym, geograficznym oraz inżynieringowym.
ZM Ropczyce chcą oferować kompleksową ofertę uwzględniające analizę indywidualnych potrzeb klienta i rozwiązania projektowe szyte „na miarę”. - Na tle małych i średnich firm konkurencyjnych będziemy posiadać komplementarną ofertę produktowo-usługową wyróżniającą nas w tej grupie dostawców, która charakteryzować się będzie wysoką wartością dodaną zarówno pod względem jakości proponowanych technologii jak też poziomu usług eksperckich. Jeśli chodzi o grupę dominujących na rynku koncernów, to naszymi istotnymi przewagami konkurencyjnymi będą: szerokie zaplecze badawcze i swobodny dostęp do surowców, kompleksowość i elastyczność oraz w pełni zindywidualizowane podejście do klientów - wyjaśnia Józef Siwiec, prezes ZM Ropczyce.
Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa
regulamin.
Zamów newsletter z najciekawszymi i najlepszymi tekstami portalu
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: ZM Ropczyce dywersyfikują działalność